母婴店生意难做？这三种经营模式该反思了

    母婴店的生意越来越难做？

    随着线上电商行业的凶猛发展，线下门店经营出现颓势，常常听到一些母婴店主抱怨，现在母婴行业竞争压力大，为了留住客户，有些门店更是不惜花重金，门店的装修也一年比一年高档，店员也是培训再培训，但为什么就是留不住客源？

    众所周知，在如今这个体验为王的时代，建立全新消费服务模式是提升销售额较有效的方式。

    我们要随着时代一起与时俱进，传统母婴门店，不改造升级，必死。

    母婴店的生意越来越难做，以下几种经营模式该反思了！

单一的产品结构

    在如今母婴市场的大环境之下，人们的购物需求正在呈多样化、品质化的方向发展，也就说明，以前的母婴店是只卖宝宝、孕产妇产品，单一的产品结构已经不能满足如今人们的购买需求了，现如今新兴或者新升级的母婴店已经是孕婴童产品的品类大集合，门店整体品类提升60%。孕妇健康食品、产后康复护理产品，婴幼儿玩具及童车童床等已经成为年轻妈妈们追捧的产品品类。

自主经营的店铺

    选择知名的母婴连锁加盟是未来母婴店的发展趋势，随着现在信息传播渠道越来越广，大品牌善于媒体借势造成宣传力、影响力进一步扩大，人们对于母婴用品的挑选时，更倾向于选择那些有明星代言的，品牌辨识度比较高的知名品牌母婴专卖店里购买，对于现在许多自主经营的店铺，如果没有正规统一的运营策划团队，很难形成规模化，并且在如今激烈的市场竞争中，难以突出自有的优势。

项目单一客户体验感不够

    现在多是80后、90后儿童家长，不再只拘泥于产品，非常注重购物体验感，门店可以适当添加一些增值项目，例如婴儿游泳洗澡、小儿推拿、母婴拍照、亲子乐园、产后康复等服务项目，不仅提升了客户的消费体验感，还带动了门店的其他产品消费，从而提升了门店的业绩和销售额。

    在如今这个以体验为王的时代，传统的母婴店需与时俱进，不断对门店产品结构进行优化升级，注重客户体验，方能在激烈的市场竞争中有自己的立足之地。