母婴实体转型新零售，知达商学院陪你度过寒冬！
标签：
母婴渠道创业者和经销商包括企业，现在遇到一大困境，突然感觉母婴行业已经是一个坑，一个巨大的坑，自全面开放二胎之后，似乎感觉人口红利来了，可惜并没有达到预期，一头扎进母婴行业的创业者转型者还不少，当初他们的选择没有错，然而随着时间的发展，商业不断变化，顾客群体不断变化，他们面临的现实情况也不断变化。
有木有？
传统生意，都是靠赚差价，靠销售收入赚利润，然而竞争越来越激烈，同行越来越多，互联网冲击越来越大，成本越来越高。而人民币的购买力又在不断下降，母婴门店的生意规模又受限的，这造成了母婴企业及渠道者痛苦的主要原因之一。
有木有？
传统门店大多是坐店等客的，随着互联网电商的冲击，生意越来越差。这是为什么？因为现在时代变了，顾客的购买方式不在单一了。母婴实体门店生意不好，就会导致渠道代理商无法把货铺下去，也就会导致进货越来越少，每年的任务就会无法完成。
而咱们厂家每年都是要销售任务的，根据采购订单才能有当年的生产计划。如果门店现在都很少卖货了，咱们厂家还会像以前一样好过吗？
因此现在痛苦的不只是门店，从厂家到渠道代理商，都会跟着越来越难做。传统的招商经营模式不行了，需要广大的母婴企业以及渠道商，甚至母婴终端都要寻找新的方法，来解决这个困境，这是现在的母婴新零售来临之际。
那么我们究竟该怎么做？
我们有一套方法，可以改变目前门店生意的难做的问题，打通行业的线上线下，实现门店转型新零售模式，让生意越来越好。生意好，自然就会大量进货，代理商也就好过，最终咱们厂家也就能提高销量，改变当下出货难的现状，研发这一模式的正是知达医药旗下的知达商学院，帮助实体母婴渠道商和母婴终端门店实现转型，利用社群营销，把顾客变成粉丝。
再也不用担心同质化竞争激烈，同行太多，也不用为生产原料、人工成本不断上涨导致利润降低而烦恼， 更不用操心互联网冲击母婴实体门店出货量减少的问题，将传统的母婴门店卖货的营销思维 ，转变成从心出发的用户思维，打造和顾客的强关系。
我们的方法节选：做线下促销活动吸引人到店后，同时吸引进群，在群里互动，发福利，分享知识和故事，让顾客和顾客相互交流，拉近老板和顾客的距离。顾客群活跃后，设计一套活动，在顾客群里发布引流进店，增加业绩销售额。
这样的转型模式，不单单如此，还有更多的精彩干货需要你来体验，知达商学院在等天下母婴人。是否成为行业的黄浦军校，就看你的表现了
