紧张疫情形势，将门店经营变革是母婴行业发展的新出路
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我是黄冈捧太阳麻城负责人，门店做孩儿乐有三年多的时间，刚开始孩儿乐销售的不是特别理想，门店店员对专业辩证知识不是特别了解。
非常感谢孩儿乐给我在武汉学习的机会，学习了门店会员群怎么维护及跟踪回访服务等知识，还有专业给宝宝辩证，慢慢对顾客进行了一对一服务，很多的知识帮助我们很快改善了很多宝宝的积食症状，舌苔明显改善，宝宝吃饭也有很好改变，获得了很多宝妈的认可。包括我自己的孩子也是一直在吃，身体很好。
我周围的亲戚朋友有小宝宝的也是看我家宝宝吃的好，也跟着在吃。同时门店跟区域老师做了几场线下妈妈班，解答了宝妈的问题困惑，开始有20盒，40盒大单周期销售。
特别感谢老师在宝妈群分享孩儿乐知识软文及微课堂，逐步让群里的宝妈学习科学育儿及健康成长知识，让产品能够持续销售。我们门店有推拿馆，开展“推拿＋食疗＋回访＝顾客回头”帮助到了我们门店持续销售，奶粉，纸尿裤等也让宝妈完成在门店转换。
目前正在学习孩儿乐公司的线上课程，在疫情期间基本都是网上达成销售。
目前还有很多不足部分，正在学习线上线下结合，更好的做销售，谢谢孩儿乐公司的老师们，感谢大家
